La commune est propriétaire d’un ensemble composé :
– d’un camping comprenant 29 emplacements nus et des hébergements locatifs,
– de 4 gîtes.
La gestion de l’ensemble est déléguée.
Les élus souhaitaient connaître les pistes de développement possibles pour la structure. L’intervention MLV Conseil a consisté d’abord en la définition d’un positionnement à partir de l’étude du marché, du diagnostic du pôle hébergements (technique et financier) et de la prise en compte des volontés des élus. Dans un second temps, des préconisations concrètes de mise en œuvre du positionnement retenu ont été élaborées autour de trois thématiques :
– Technique – analyse des travaux à réaliser
– Commercial et économique – définition des grandes lignes d’un plan marketing, simulation économique en fonction du positionnement
– La gestion – préconisations en la matière à l’issue de contrat actuel.